Der heutige Fachkräftemangel wird sich durch die Pensionierungswelle der Babyboomer noch verschärfen. Ältere Mitarbeiter im Betrieb zu halten ist eine «low hanging fruit», um Engpässe in der Belegschaft zu entschärfen. Sie kennen die Produkte, die Kunden und die Lieferanten.
Personalverantwortliche haben mit einer altersneutralen Mitarbeiterpolitik und mit flexiblen Arbeitsmodellen geeignete Instrumente zur Hand, um das Potenzial der älteren Generation zu realisieren. Der Einsatz von Vertrauensarbeitszeit oder ein flexibler Umgang mit Überstunden können in diesem Kontext ebenso geprüft werden wie Pensionskassenlösungen, die den sanften Übergang in den Ruhestand erleichtern.
